人事における Human Resource Business Partner
この記事では、人事における Human Resource Business Partner について解説します。
2024.12.10こんにちは。人事グループ・組織開発室に所属し、組織開発を担当しているてぃーびーです。
人事領域の分類として CoE(Center of Excellence), HRSS(Human Resources Shared Services) , HRBP(Human Resource Business Partner)があります。この記事では、人事における Human Resource Business Partner について解説します。
人事における Human Resource Business Partner とは
Human Resource Business Partner (以降は HRBP と表記) とは人事部門とビジネス部門をつなぐ役割を持つ人事のプロフェッショナルです。HRBPは、ビジネス部門のパートナーとして人事の専門知識を活かし、組織目標の達成を支援します。
HRBP における重要な要素
HRBP において重要な要素には以下のようなものがあります。
- ビジネス理解: 部門や組織のビジネス戦略、目標、課題を深く理解すること
- 戦略的思考: 長期的な視点で人事施策を立案し、部門の成長を支援すること
- 課題解決: ビジネス部門や組織の課題を人事の観点から捉え、解決策を提案し、実行すること
- リーダーシップ支援: 部門のリーダーやマネージャーに対して、チーム運営や意思決定に関するアドバイスを提供すること
- エンゲージメント向上: 従業員エンゲージメントを高めるための施策を提案し、実行すること
- パフォーマンス管理: 部門や個人のパフォーマンスを向上させるための施策を設計し、実行すること
人事における役割別の HRBP の例
人事における HRBP の例には以下のようなものがあります。
| 主な役割 | 該当業務 |
|---|---|
| 組織戦略支援 | ・部門やチームの目標に沿った人事施策の提案・実行 ・組織構造の最適化やリソース配置の提案 |
| タレントマネジメント | ・キーとなる人材の発掘、育成、保持 ・後継者計画（サクセッションプラン）の策定 |
| リーダーシップ支援 | ・部門リーダーへのアドバイスやコーチング ・リーダー層に対する育成プログラムの提供 |
| エンゲージメントの向上支援 | ・部門内のエンゲージメントサーベイの実施と改善提案 ・組織文化や価値観に基づいた働き方の提案 |
| 採用支援 | ・部門の採用ニーズを把握し、採用戦略を策定 ・採用課題の解決 |
| オンボーディング整備 | ・部門オンボーディングの整備 |
組織開発室での HRBP の例
組織開発室の業務のうち、 HRBP の特性がある業務には以下のようなものがあります。
人事評価制度
人事評価制度の各部内ごとの運用における壁打ちや、個別の運用課題の解消支援をすること。
エンゲージメントパルスサーベイの運用
サーベイの結果に基づく各部の組織課題の解決支援をすること。
この部分については、人材育成室の豊崎さんと協力して取り組んでいます。
各種組織課題への対応
各部門ごとに抱える多様な組織課題の解決支援をすること。
全社施策の各部浸透の支援
全社で共通で実施する施策に関して、各部での施策の浸透状況を確認し、課題があれば解消の支援をすること。
